Prelegent

Róża Szafranek

HR Hints

Róża Szafranek

HR Hints

ekspertka HR z doświadczeniem psychologicznym i menedżerskim. CEO HR Hints - pierwszego butiku HRowego, dedykowanego startupom i szybko rosnącym firmom technologicznym, który uczy liderów być lepszymi w ludzi i spektakularnie skalować firmy w zdrowy sposób. Pokazuje, że dobry HR można skalować, bo HR Hints robi to w 3 obszarach: culture, hiringu i operations.

Laureatka konkursu Perły HR i zdobywczyni tytułu "Rekrutera Roku 2018". Współautorka książek psychologiczno-zarządczych oraz autorką kilkudziesięciu artykułów z zakresu HR i zarządzania. Prowadzi podcast "Ludzie z pracy". Współpracowała i współpracuje m.in. z takimi firmami jak Ramp Network, JOKR, Zowie, Packhelp, Aleph Zero, ShopRunner, Inovo Venture Partner, Innovation Nest.

Dlaczego jako founderzy chcemy jednocześnie być i wyjątkowi, i korzystać z powtarzalnych wzorców? I co z tego wynika dla naszych ludzi?

Czwartek 15/09 - 12:25 - KM22

Bycie founderem nie jest pracą 1 etat. Founderzy - zwłaszcza na początkowych etapach rozwoju startupu - wykonują równolegle minimum 3 lub nawet 4 pełne etaty. Są product managerami, sprzedawcami i marketingowcami, pełnią pieczę nad finansami, rekrutują i budują kulturę firmy. Równolegle tworzą strategię firmy i ją realizują. Oprócz wyzwań, są oczywiście wspaniałe chwile np. kiedy wygrywają rundy finansowania. Mogą rozwijać produkt, wyjść z nim za granicę, zatrudnić kilkadziesiąt nowych pracowników. Wtedy często następuje ten moment, kiedy przychodzą doświadczeni menadżerowie, zaczynają wyodrębniać się działy i zespoły. Ale jak to zrobić dobrze? Jak nie wpaść w typowe pułapki poznawcze podczas rekrutacji? Jak zdrowo wyskalować startup od 0 do kilkuset osób?

Poznaj wszystkich prelegentów