Prelegent

Matt Kurleto

FounderNeoteric
Matt Kurleto

Matt Kurleto

FounderNeoteric

Od dziecka w IT, od 14 lat przedsiębiorca, założyciel Neoteric - 90-osobowej firmy produkującej oprogramowanie dla startupów i korporacji, wpółpracującej głównie z klientami ze Stanów Zjednoczonych. _ Pomysłodawca start-upów: Appoint.ly, SkillHunt i SaaS Manager, które jako spin-offy z Neoteric zebrały ponad 2M zł inwestycji. Jako Head of Strategy odpowiedzialny za strategię i program akceleratora TechSeed, który oferuje biznesowym founderom software'owych startupów zza granicy program akceleracji w Polsce, skupiony na developmencie software'u a nie biznesu.

Od foundera do prezesa - jak zmienia się zarządzanie i kultura organizacyjna w firmie 10, 30 i 100 osobowej

Piątek 13/09 - 14:35 - KM8

Najczęstszym powodem porażki startupów jest budowanie czegoś, czego nikt nie chce. Drugim koniec kasy. Wiążą się ze sobą, bo kasę wydajemy na budowanie nie tego, co jest najważniejsze. Startupy ocenia się na kilku płaszczyznach - rynku, zespołu, produktu, wzrostów, klientów, przychodów. Kluczem do zebrania rundy nie jest maksymalizacja jednego wskaźnika a osiąganie odpowiednich dla danej rundy poziomów we wszystkich obszarach. Chcę powiedzieć o tym jak alignment w tych obszarach pomaga i jak psuje zbieranie rund.